Dans toute la littérature sur le développement personnel et la gestion du temps, on trouve un dénominateur commun principal : l'importance que revêt la définition d'objectifs. On nous dit de définir des objectifs à long terme, à court terme, des objectifs de vie, etc.
Bon nombre de dirigeants baissent instinctivement leurs prix pour augmenter leur chiffre d'affaires. Mais est-ce vraiment une stratégie gagnante ?
On entend souvent parler conjointement de Leadership et de Management, mais ce sont pourtant des domaines qui ont chacun leurs propres fonctions et particularités.
Les leaders passent souvent la majorité de leur temps à interagir avec les autres, il va donc sans dire que pour être un bon leader, il est important d'avoir de bonnes compétences en communication. Dans cet article, nous évoquons les caractéristiques des grands leaders, celles qui font d'eux des communicants performants.
Il n'est pas chose aisée d'identifier, en une ou seulement quelques entrevues, si une personne dispose des caractéristiques rêvées pour occuper l'un des postes de votre entreprise. En général, nous avons tendance à dire ceci : Trompez-vous ! Et trompez-vous vite !
En tant qu'entrepreneur, vous avez probablement déjà entendu l'expression Business Plan employée à tort et à travers.
C'est à la qualité de son leader que l'on évalue la qualité d’une entreprise. En tant qu'entrepreneur ou leader, les compétences en leadership sont constamment mises à l'épreuve, que ce soit par les collaborateurs, par des organismes tiers, par des clients (professionnels ou particuliers), ou encore par le dirigeant lui-même.
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