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du dirigeant qui performe

Épargner ou investir : quelle stratégie choisir pour un entrepreneur ?

L'épargne et l'investissement sont deux des habitudes financières les plus importantes que chacun devrait acquérir. Les dirigeants d'entreprise, toute taille confondue, ne font pas exception à la règle. Mais quelle est la différence entre l'épargne et l'investissement ? Bien qu'il s'agisse dans les deux cas de mettre de l'argent de côté pour un usage futur, il existe une grande différence dans la façon dont chaque approche peut vous aider à atteindre vos objectifs financiers. Cet article de blog explique les principales différences entre épargner et investir afin de vous aider à prendre des décisions financières éclairées.

Les 5 clés d'un process de vente qui performe

Trouver de nouveaux clients ne passe pas nécessairement par trouver de nouveaux contacts. Un certain nombre de prospects s'intéressent déjà aujourd'hui à vous d'une manière ou d'une autre, et si vous étiez capable d'en convertir un plus grand nombre en clients, vous feriez déjà un pas en avant important, et à moindre coût, vers la croissance de votre chiffre d'affaires. Quand avez-vous revu pour la dernière fois le processus par lequel vous convertissez vos prospects en clients payants ? Si cela fait longtemps, voici pourquoi il serait bon de le revoir :

Les règles pour travailler moins mais produire plus

Peu importe qui nous sommes ou notre statut professionnel, nous sommes tous soumis à un flux constant de distractions potentielles au travail. Certaines peuvent être brèves, mais d'autres nous amènent à nous réveiller le soir et à nous dire : « la journée est déjà finie ! ».

Comment retrouver du temps grâce aux objectifs prioritaires

Dans toute la littérature sur le développement personnel et la gestion du temps, on trouve un dénominateur commun principal : l'importance que revêt la définition d'objectifs. On nous dit de définir des objectifs à long terme, à court terme, des objectifs de vie, etc.

Comment devenir un vrai leader

C'est à la qualité de son leader que l'on évalue la qualité d’une entreprise. En tant qu'entrepreneur ou leader, les compétences en leadership sont constamment mises à l'épreuve, que ce soit par les collaborateurs, par des organismes tiers, par des clients (professionnels ou particuliers), ou encore par le dirigeant lui-même.

Le cycle du succès de l'entreprise

De nombreux entrepreneurs se retrouvent pris au piège, à vouloir trop en faire sans laisser leurs employés les aider. Ce comportement est probablement l'un des plus contre-productifs, et cela s'est confirmé avec notre expérience de Business Coaching depuis plusieurs années : un entrepreneur est souvent incapable de se mettre en retrait et de responsabiliser son équipe.

     

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