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Réussir en marketing grâce aux tests et mesures

On nous demande souvent quelles sont les clés du succès du marketing et les gens sont presque toujours surpris de la réponse. Ils s'attendent à ce que nous leur disions que la clé réside dans la marque ou dans une phrase choc et spirituelle. En réalité, la réponse est bien plus simple : le marketing, c'est tester, et mesurer .

Votre entreprise est-elle bien notée ?

On remarque assez facilement que le cœur du marketing est en constante évolution. Le marketing traditionnel reste important, mais il est submergé par le système d’évaluation. Nous avons tous pris l'habitude de faire des recherches via Google et nous savons tous que la stratégie de référencement est importante pour se situer en tête de liste, pour que le nombre de visites et notre activité augmentent grâce à ceux qui cherchent à acheter ou se renseigner en ligne.

Pourquoi vos collaborateurs ne font pas le travail

L'exécution des tâches quotidiennes par les membres de votre équipe n'est pas toujours un long fleuve tranquille. Celle-ci peut parfois prendre beaucoup plus de temps que ce qui était prévu. Si tant est qu'une date butoir ait été fixée... Elle peut aussi rester irrémédiablement sur la liste des "en cours". Si cette liste existe, bien sûr !

10 clefs pour retenir et fidéliser vos clients

L'objectif sur lequel une entreprise doit concentrer ses efforts est de faire vivre à ses clients une expérience exceptionnelle et inattendue, de façon à ce que le produit et l'entreprise occupent une place prédominante dans leur esprit.

Emmenez votre entreprise à l'étage supérieur

Que faites-vous réellement de vos journées ? Vous ne voyez pas le rapport ?

Les règles pour travailler moins mais produire plus

Peu importe qui nous sommes ou notre statut professionnel, nous sommes tous soumis à un flux constant de distractions potentielles au travail. Certaines peuvent être brèves, mais d'autres nous amènent à nous réveiller le soir et à nous dire : « la journée est déjà finie ! ».

Quel est le "Pourquoi" de votre entreprise ?

Après mes 3 premières années d'activité, comme beaucoup de chefs d'entreprise et d'entrepreneurs en ont fait l'expérience, je me suis heurté à un mur. Peu importe ce que je faisais, je n'arrivais ni à le contourner, ni à le franchir, ni à passer au travers. Ce n'était pas mes ventes, mes compétences en marketing ou mes prestations de services qui étaient en cause, mais un facteur plus important, que je n'arrivais pas à comprendre. Le hasard fait parfois bien les choses, car à peu près à la même époque, j'avais participé à une conférence de coaching de 3 jours. Et à la fin de la première heure du premier jour, je savais tout sur ce mur. Il me manquait cet élément essentiel que nous possédons tous en nous, qui nous inspire et qui nous pousse à continuer et à nous dépasser : j'avais perdu de vue mon "POURQUOI". Votre POURQUOI représente la motivation intérieure qui vous encourage à persévérer quand les choses se corsent, l'inspiration personnelle qui vous incite à travailler plus, à fournir un effort supplémentaire et à prendre les décisions difficiles. Alors examinons de plus près les éléments qui structurent votre POURQUOI.

     

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