%20(1).png)
L'exécution des tâches quotidiennes par les membres de votre équipe n'est pas toujours un long fleuve tranquille. Celle-ci peut parfois prendre beaucoup plus de temps que ce qui était prévu. Si tant est qu'une date butoir ait été fixée... Elle peut aussi rester irrémédiablement sur la liste des "en cours". Si cette liste existe, bien sûr !
L'objectif sur lequel une entreprise doit concentrer ses efforts est de faire vivre à ses clients une expérience exceptionnelle et inattendue, de façon à ce que le produit et l'entreprise occupent une place prédominante dans leur esprit.
Que faites-vous réellement de vos journées ? Vous ne voyez pas le rapport ?
Peu importe qui nous sommes ou notre statut professionnel, nous sommes tous soumis à un flux constant de distractions potentielles au travail. Certaines peuvent être brèves, mais d'autres nous amènent à nous réveiller le soir et à nous dire : « la journée est déjà finie ! ».
Après mes 3 premières années d'activité, comme beaucoup de chefs d'entreprise et d'entrepreneurs en ont fait l'expérience, je me suis heurté à un mur. Peu importe ce que je faisais, je n'arrivais ni à le contourner, ni à le franchir, ni à passer au travers. Ce n'était pas mes ventes, mes compétences en marketing ou mes prestations de services qui étaient en cause, mais un facteur plus important, que je n'arrivais pas à comprendre. Le hasard fait parfois bien les choses, car à peu près à la même époque, j'avais participé à une conférence de coaching de 3 jours. Et à la fin de la première heure du premier jour, je savais tout sur ce mur. Il me manquait cet élément essentiel que nous possédons tous en nous, qui nous inspire et qui nous pousse à continuer et à nous dépasser : j'avais perdu de vue mon "POURQUOI". Votre POURQUOI représente la motivation intérieure qui vous encourage à persévérer quand les choses se corsent, l'inspiration personnelle qui vous incite à travailler plus, à fournir un effort supplémentaire et à prendre les décisions difficiles. Alors examinons de plus près les éléments qui structurent votre POURQUOI.
Dans toute la littérature sur le développement personnel et la gestion du temps, on trouve un dénominateur commun principal : l'importance que revêt la définition d'objectifs. On nous dit de définir des objectifs à long terme, à court terme, des objectifs de vie, etc.
Bon nombre de dirigeants baissent instinctivement leurs prix pour augmenter leur chiffre d'affaires. Mais est-ce vraiment une stratégie gagnante ?
Loren ipsum sur une ligne loren ipsum sur une ligne loren ipsum sur une ligne
ou sur 2 lignes.
